廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院導(dǎo)師:何軒
廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院導(dǎo)師:何軒內(nèi)容如下,更多考研資訊請(qǐng)關(guān)注我們網(wǎng)站的更新!敬請(qǐng)收藏本站,或下載我們的考研派APP和考研派微信公眾號(hào)(里面有非常多的免費(fèi)考研資源可以領(lǐng)取,有各種考研問(wèn)題,也可直接加我們網(wǎng)站上的研究生學(xué)姐微信,全程免費(fèi)答疑,助各位考研一臂之力,爭(zhēng)取早日考上理想中的研究生院校。)
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廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院導(dǎo)師:何軒 正文
[導(dǎo)師姓名]何軒
[所屬院校]
廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)
[基本信息]
導(dǎo)師姓名:何軒
性別:男
人氣指數(shù):1132
所屬院校:廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)
所屬院系:經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院
職稱:副教授
導(dǎo)師類型:碩導(dǎo)
招生專業(yè):產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)
研究領(lǐng)域:研究方向?yàn)槠髽I(yè)戰(zhàn)略與組織。
[通訊方式]
[個(gè)人簡(jiǎn)述]
何軒,博士,副教授,碩士研究生導(dǎo)師。2009年6月博士畢業(yè)于中山大學(xué)管理學(xué)院企業(yè)管理專業(yè),2009年7月開(kāi)始進(jìn)入廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院工作,同時(shí)為中山大學(xué)中國(guó)家族企業(yè)研究中心、廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)粵商研究中心和廣東國(guó)際戰(zhàn)略研究院兼職研究員,廣東省財(cái)政廳專家?guī)鞂<?。研究方向?yàn)槠髽I(yè)戰(zhàn)略與組織。目前進(jìn)行以經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、社會(huì)心理學(xué)、哲學(xué)和歷史等多學(xué)科交叉的組織本土化的探索性工作,關(guān)注民營(yíng)企業(yè)(家族企業(yè))在中國(guó)現(xiàn)代化進(jìn)程中的發(fā)展,以及中國(guó)商人階層的近現(xiàn)代演化。在《管理世界》、《中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)》和《南開(kāi)管理評(píng)論》等權(quán)威刊物發(fā)表多篇文章,同時(shí)為《管理世界》、《南開(kāi)管理評(píng)論》和Asia Pacific Journal of Management匿名審稿人。
[科研工作]
主持項(xiàng)目:
縱向課題:1. 國(guó)家自然科學(xué)基金面上項(xiàng)目《中國(guó)家族企業(yè)與制度環(huán)境的共生演化:以企業(yè)家精神配置為視角的經(jīng)驗(yàn)性研究》(71572051),2016.1-2019.12,經(jīng)費(fèi)47.5萬(wàn)。2.國(guó)家自然科學(xué)基金面上項(xiàng)目《企業(yè)家中庸思維對(duì)于“家族意圖——家族企業(yè)代理人治理模式”關(guān)系模型的影響機(jī)理研究》(71272083),2013.1-2016.12,經(jīng)費(fèi)58萬(wàn)。3.教育部人文社會(huì)科學(xué)研究青年項(xiàng)目《思維模式、“后見(jiàn)之明”認(rèn)知偏差與組織績(jī)效的影響機(jī)制研究》(12YJC630057),2012年1月—2014年12月,經(jīng)費(fèi)7萬(wàn)。4.廣東省自然科學(xué)基金自由申請(qǐng)項(xiàng)目《家族企業(yè)創(chuàng)新惰性:客觀性和意識(shí)性因素的比較研究》(S2012010008958),2012.10——2014.10,經(jīng)費(fèi)5萬(wàn)。5.廣東省自然科學(xué)基金博士啟動(dòng)項(xiàng)目《中國(guó)本土化情景下家族企業(yè)股權(quán)配置的實(shí)證研究》(S2011040003905),2011年10月—2013年10月,經(jīng)費(fèi)3萬(wàn).6.廣東省哲學(xué)社會(huì)科學(xué)“十一五”規(guī)劃青年項(xiàng)目《后金融危機(jī)時(shí)代廣東家族企業(yè)的戰(zhàn)略型創(chuàng)業(yè)研究》(GD10YGL05),2010年1月—2012年12月,經(jīng)費(fèi)2萬(wàn)。
政府及其相關(guān)部門(mén)委托課題
1.廣州市發(fā)展和改革委員會(huì)委托課題《廣州市產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目供地預(yù)評(píng)估和遴選制度研究》,經(jīng)費(fèi)25萬(wàn)。2.廣州市房地產(chǎn)租賃管理所委托課題《關(guān)于通過(guò)政府購(gòu)買公共服務(wù)提升我市房屋租賃管理能力的初步思路研究》,經(jīng)費(fèi)15.8萬(wàn)。3.增城市科技經(jīng)貿(mào)和信息化局委托課題《增城申報(bào)省級(jí)可持續(xù)發(fā)展實(shí)驗(yàn)區(qū)相關(guān)研究》,經(jīng)費(fèi)20萬(wàn)。4.廣州市白云區(qū)統(tǒng)計(jì)局委托課題《白云區(qū)第二次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查相關(guān)研究》,經(jīng)費(fèi)14.5萬(wàn)。
[教育背景]
廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)
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