廣東外語外貿(mào)大學(xué)商學(xué)院導(dǎo)師：何軒

發(fā)布時(shí)間：2021-11-20 編輯：考研派小莉推薦訪問：

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廣東外語外貿(mào)大學(xué)商學(xué)院導(dǎo)師：何軒正文

[導(dǎo)師姓名]
何軒

[所屬院校]
廣東外語外貿(mào)大學(xué)

[基本信息]
導(dǎo)師姓名：何軒
性別：男
人氣指數(shù)：861
所屬院校：廣東外語外貿(mào)大學(xué)
所屬院系：商學(xué)院
職稱：教授
導(dǎo)師類型：碩導(dǎo)
招生專業(yè)：企業(yè)管理
研究領(lǐng)域：企業(yè)戰(zhàn)略與組織；家族企業(yè)治理；創(chuàng)業(yè)研究

[通訊方式]
電子郵件：mnshx@aliyun.com

[個(gè)人簡述]

[科研工作]
主持的縱向課題：
1. 國家自然科學(xué)基金面上項(xiàng)目《企業(yè)家中庸思維對于“家族意圖——家族企業(yè)代理人治理模式”關(guān)系模型的影響機(jī)理研究》（71272083），2013.1-2016.12，經(jīng)費(fèi)58萬。2. 教育部人文社會科學(xué)研究青年項(xiàng)目《思維模式、“后見之明”認(rèn)知偏差與組織績效的影響機(jī)制研究》（12YJC630057），2012年1月—2014年12月，經(jīng)費(fèi)7萬。3. 廣東省自然科學(xué)基金自由申請項(xiàng)目《家族企業(yè)創(chuàng)新惰性：客觀性和意識性因素的比較研究》(S2012010008958)，2012.10——2014.10，經(jīng)費(fèi)5萬。4. 廣東省自然科學(xué)基金博士啟動項(xiàng)目《中國本土化情景下家族企業(yè)股權(quán)配置的實(shí)證研究》（S2011040003905），2011年10月—2013年10月，經(jīng)費(fèi)3萬，已結(jié)題。5. 廣東省哲學(xué)社會科學(xué)“十一五”規(guī)劃青年項(xiàng)目《后金融危機(jī)時(shí)代廣東家族企業(yè)的戰(zhàn)略型創(chuàng)業(yè)研究》（GD10YGL05），2010年1月—2012年12月，經(jīng)費(fèi)2萬。
學(xué)術(shù)論文：
1. 何軒、張信勇：《家族企業(yè)文化調(diào)節(jié)作用下的家族成員影響活動與企業(yè)績效》，《管理評論》，2014年（forthcoming）2. 何軒、李新春：《中庸理性影響下的家族企業(yè)股權(quán)配置：中國本土化的實(shí)證研究》，《管理工程學(xué)報(bào)》，2014年第1期。3. 何軒、陳文婷和李青：《基于反事實(shí)思維視角的創(chuàng)業(yè)研究前沿探析與未來展望》，《外國經(jīng)濟(jì)與管理》，2013年第10期。4. 何軒、陳文婷、檀宏斌：《家族企業(yè)準(zhǔn)接班人的創(chuàng)業(yè)精神傳承：以高校在讀家族企業(yè)后代為樣本的探索性實(shí)證研究》，《管理評論》，2011年第9期，58-67。5. 何軒：《尋找理性經(jīng)濟(jì)行為的邏輯新起點(diǎn)：試論中國傳統(tǒng)倫理下的中庸理性經(jīng)濟(jì)人》，《財(cái)經(jīng)研究》，2011年第5期，58-67。6. 何軒、李新春：《突破家族企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人治理績效評價(jià)的誤區(qū)：家族雇員治理模式的調(diào)節(jié)作用》，《南京社會科學(xué)》，2011年第3期，26-31+42 。被人大復(fù)印資料《企業(yè)管理研究》2011年第6期全文轉(zhuǎn)載。7. 何軒：《家族企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)與戰(zhàn)略績效：基于中小型家族企業(yè)的本土化實(shí)證研究》，《中山大學(xué)學(xué)報(bào)（社科版）》，2010年第4期，198-208。8. 何軒：《為何員工知而不言：員工沉默行為的本土化實(shí)證研究》，《南開管理評論》，2010年第3期，45-52。9. 何軒：《互動公平真的能治療“沉默”病嗎？——以中庸思維作為調(diào)節(jié)變量的本土實(shí)證研究》，《管理世界》，2009年第4期，128-134。被人大復(fù)印資料《企業(yè)管理研究》2009年第7期全文轉(zhuǎn)載。

[教育背景]

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