廈門(mén)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)系導(dǎo)師：毛付根 正文

　　姓名：毛付根　　
　　性別：男　　
　　職稱：教授　
　　學(xué)院：管理學(xué)院
　　出生日期：1963年10月
　　研究方向：管理會(huì)計(jì)．成本管理．公司財(cái)務(wù)．跨國(guó)公司財(cái)務(wù)管理．績(jī)效管理與財(cái)務(wù)控制等
　　
　　主要經(jīng)歷
        1985年畢業(yè)于廈門(mén)大學(xué)會(huì)計(jì)系，1988年獲廈門(mén)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)（會(huì)計(jì)）碩士學(xué)位，1994年獲廈門(mén)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)（會(huì)計(jì)）博士學(xué)位。研究生畢業(yè)后留校任教至今，先后任廈門(mén)大學(xué)會(huì)計(jì)系講師．副教授．教授。曾任廈門(mén)大學(xué)會(huì)計(jì)系副主任。長(zhǎng)期擔(dān)任廈門(mén)大學(xué)．香港城市大學(xué)．新加坡國(guó)際管理學(xué)院EMBA主講教授；兼任國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院．愛(ài)立信中國(guó)學(xué)院．新加坡國(guó)際管理學(xué)院．泛太平洋管理研究中心客座教授；作為高級(jí)訪問(wèn)學(xué)者在香港科技大學(xué)．香港理工大學(xué)．加拿大麥吉爾大學(xué)進(jìn)行過(guò)學(xué)術(shù)訪問(wèn)與研究。

　　研究領(lǐng)域
　　主要研究領(lǐng)域包括管理會(huì)計(jì)．成本管理．公司財(cái)務(wù)．跨國(guó)公司財(cái)務(wù)管理．績(jī)效管理與財(cái)務(wù)控制等，先后主編教育部面向21世紀(jì)統(tǒng)編課程教材《管理會(huì)計(jì)》．財(cái)政部統(tǒng)編教材《跨國(guó)公司財(cái)務(wù)管理》，并參與編寫(xiě)教材．專著共20余部，同時(shí)在《會(huì)計(jì)研究》等學(xué)術(shù)刊物發(fā)表學(xué)術(shù)論文．案例30余篇。先后主持國(guó)家教委“八五”．“九五”人文．社科研究規(guī)劃項(xiàng)目2項(xiàng)；參與“七五”．“八五”．“九五”國(guó)家社科基金項(xiàng)目3項(xiàng)；國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目2項(xiàng)。 　　曾兼任多家企業(yè)管理顧問(wèn)，現(xiàn)兼任招商基金管理有限公司．浙江東南發(fā)電股份有限公司．廈門(mén)鎢業(yè)股份有限公司獨(dú)立董事。先后為上海證券交易所．深圳證券交易所．中國(guó)移動(dòng)．中國(guó)電信．中國(guó)石油天然氣總公司．中國(guó)建設(shè)銀行．招商銀行．華融資產(chǎn)管理公司．香港招商局．愛(ài)立信．TCL等國(guó)內(nèi)外組織和跨國(guó)公司提供咨詢服務(wù)和實(shí)施高層經(jīng)理培訓(xùn)計(jì)劃。

　　發(fā)表論文
　　1．不同顧客需求條件下的成本管理模式 《財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)》2005.1.1
　　2．多元化經(jīng)營(yíng)的陷阱——基于三九集團(tuán)的案例分析《財(cái)會(huì)通訊(綜合版)》 2006.11.10 莊瑩; 毛付根
　　3．層層解剖 步步調(diào)整——《財(cái)務(wù)報(bào)表分析與證券定價(jià)》評(píng)介 《新理財(cái)》 2003.3.15
　　4．把握現(xiàn)金流動(dòng)規(guī)律 促使企業(yè)持續(xù)發(fā)展 《財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)》 2003.10.1 　　
　　5．價(jià)值管理與公司理財(cái)原則 《財(cái)會(huì)通訊(綜合版)》 2004.4.1 　
　　6．有效控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)之道 《財(cái)會(huì)通訊(綜合版)》 2004.5.1 　
　　7．創(chuàng)新管理模式 化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 《財(cái)會(huì)通訊(綜合版)》 2004.6.1 　　
　　8．流程再造的緊迫 《財(cái)會(huì)通訊(綜合版)》 2004.7.1 　　
　　9．利用外部資源降低企業(yè)成本 《財(cái)會(huì)通訊(綜合版)》 2004.9.1 　　
　　10．會(huì)計(jì)師的無(wú)奈 《財(cái)會(huì)通訊(綜合版)》 2004.11.1 　　
　　11．融資雙刃劍:財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng) 《財(cái)會(huì)通訊(綜合版)》 2004.10.1 　　
　　12．財(cái)務(wù)理論的開(kāi)創(chuàng)性研究——評(píng)《財(cái)務(wù)治理:結(jié)構(gòu)．機(jī)制與行為研究》 《財(cái)會(huì)通訊(綜合版)》 2005.5.30 　　
　　13．加快管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè) 提高商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)能力 《金融會(huì)計(jì)》2002.7.30 陳工孟; 毛付根; 丁友剛 　　
　　14．借鑒國(guó)際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn) 完善我國(guó)商業(yè)銀行管理會(huì)計(jì)系統(tǒng) 《財(cái)會(huì)通訊》2002.5.15 毛付根; 丁友剛; 陳工孟 　　
　　15．管理會(huì)計(jì)在我國(guó)商業(yè)銀行的發(fā)展與應(yīng)用 《財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)》2002.5.1 丁友剛; 毛付根; 陳工孟 　　
　　16．“秦池”為何曇花一現(xiàn) 《財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)》2000.1.15 　　
　　17．多元化經(jīng)營(yíng)的陷阱——巨人集團(tuán)失敗的財(cái)務(wù)分析 《財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)》2000.2.15 　　
　　18．“免費(fèi)午餐”與資本成本辨析——廈門(mén)國(guó)貿(mào)集團(tuán)股份有限公司減資與股本擴(kuò)容的思考 《財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)》2000.3.15 毛付根; 林常青 　　
　　19．透視“大宇神話” 《財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)》2000.7.15 　　
　　20．股利政策的限制性因素分析 《四川會(huì)計(jì)》1994.12.28 　　
　　21．論營(yíng)運(yùn)資金管理的基本原理 《會(huì)計(jì)研究》1995.1.15 　　
　　22．西方企業(yè)的股利政策 《外國(guó)經(jīng)濟(jì)與管理》1995.1.20 　　
　　23．財(cái)務(wù)管理理論的歷史發(fā)展 《財(cái)會(huì)月刊》1995.2.10 　　
　
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