2021華中農(nóng)業(yè)大學(xué)管理學(xué)研究生考試大綱 正文

《管理學(xué)》碩士生入學(xué)復(fù)習(xí)考試大綱
 
課程內(nèi)容：管理學(xué)概述、計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等五大部分。
 
第一部分：管理學(xué)概述
一、重要概念
管理、管理職能、組織文化、管理道德、社會責(zé)任
二、基本考點
1．管理的職能
2．管理者角色理論的主要內(nèi)容
3．管理者的技能要求
4．組織的特征
5．早期管理思想的主要內(nèi)容
6．古典管理理論的主要內(nèi)容及評價
7．霍桑試驗和人際關(guān)系學(xué)說
8．行為管理思想的主要內(nèi)容及評價
9．叢林管理思想的主要內(nèi)容及評價
10．組織文化的含義、類型與來源
11．管理與外部環(huán)境的關(guān)系
12．有關(guān)社會責(zé)任的觀點
13．影響管理道德的因素與改善
 
第二部分：計劃
一、重要概念
決策、計劃、目標(biāo)管理、戰(zhàn)略、戰(zhàn)略管理
二、基本考點
1．決策的過程
2．問題與決策的類型
3．古典決策理論與行為決策理論的主要內(nèi)容
4．主要決策方法
5．計劃的類型與作用
6．計劃的內(nèi)容與有效計劃的特征
7．編制計劃的工作步驟
8．目標(biāo)管理的步驟、基本特征
9．戰(zhàn)略管理的基本內(nèi)容
10．戰(zhàn)略制定過程
11．戰(zhàn)略層次與類型
 
第三部分：組織
一、重要概念
組織、組織設(shè)計、人力資源管理、組織變革、組織創(chuàng)新
二、基本考點
1．組織及組織設(shè)計的含義
2．組織設(shè)計的程序與原則
3．組織設(shè)計的結(jié)構(gòu)性維度
4．組織設(shè)計的關(guān)聯(lián)性維度
5．組織設(shè)計的主要類型及評價
6．人力資源管理的概念與職能
7．人力資源規(guī)劃的原則與內(nèi)容
8．招聘的原則與渠道
9．選拔錄用的程序與主要方法
10．培訓(xùn)的內(nèi)容與主要方法
11．開發(fā)的內(nèi)容與主要方法
12．績效考核的要素與主要方法
13．組織變革的動因與阻力
14．組織變革的管理
 
第四部分：領(lǐng)導(dǎo)
一、重要概念
領(lǐng)導(dǎo)、團隊、菲德勒模型、情景領(lǐng)導(dǎo)理論、目標(biāo)—路徑模型、激勵、動機、需求層次理論、X理論與Y理論、雙因素理論、三類需要理論、目標(biāo)設(shè)置理論、強化理論、公平理論、期望理論、溝通、組織溝通、人際溝通
二、基本考點
1．領(lǐng)導(dǎo)與管理的關(guān)系
2．領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論的主要內(nèi)容
3．領(lǐng)導(dǎo)行為理論的主要觀點
4．領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論的代表性模型
5．領(lǐng)導(dǎo)理論的新發(fā)展
6．不同層次領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)的各種方法
7．激勵的概念與原理
8．關(guān)于人性的假說
9．主要激勵理論的觀點及評價
10．將激勵理論應(yīng)用到管理實踐中的方法
11．溝通的定義、過程和要素
12．溝通的各種分類
13．組織溝通的形式與網(wǎng)絡(luò)
14．組織溝通的障礙以及改善
15．人際溝通的障礙以及改善
 
第五部分：控制
一、重要概念
控制、市場控制、官僚控制、團體控制
二、基本考點
1．控制的定義和重要性
2．描述管理控制過程和關(guān)鍵控制點
3．有效控制的特征
4．控制的基本類型
5．組織績效評價的基本方式
6．控制的基本技術(shù)
 
參考書：
斯蒂芬·P·羅賓斯，瑪麗·庫爾特 著，劉剛等譯：管理學(xué)（第13版），中國人民大學(xué)出版社2017.
譚力文 等主編：管理學(xué)（第5版），武漢大學(xué)出版社2019.
周三多 主編：管理學(xué)（第5版），高等教育出版社2018.
 

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