2021吉林財(cái)經(jīng)大學(xué)管理學(xué)研究生考試大綱

發(fā)布時(shí)間：2020-11-19 編輯：考研派小莉推薦訪(fǎng)問(wèn)：

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2021吉林財(cái)經(jīng)大學(xué)管理學(xué)研究生考試大綱正文

《管理學(xué)》考試大綱

第1章管理與組織導(dǎo)論

1、管理者為什么很重要

2、誰(shuí)是管理者，他們?cè)诤翁幑ぷ鳎?/div>

3、管理者做什么

4、管理者的工作是如何變化的？

附加模塊——管理史

1、早期的管理

2、古典方法

3、行為方法

4、定量方法

5、當(dāng)代方法

第2章決策

1、決策過(guò)程

2、管理者決策

3、決策類(lèi)型與決策條件

4、決策風(fēng)格

5、當(dāng)今世界的有效決策

第3章管理外部環(huán)境和組織文化

1、管理者：萬(wàn)能還是象征？

2、外部環(huán)境：限制與挑戰(zhàn)

3、組織文化：限制與挑戰(zhàn)

4、當(dāng)代的一些組織文化問(wèn)題

第4章全球環(huán)境下的管理

1、誰(shuí)是所有者？

2、你的全球觀(guān)是什么？

3、理解全球環(huán)境

4、全球經(jīng)營(yíng)

5、在全球環(huán)境中進(jìn)行管理

第5章管理多樣性

1、多樣性基礎(chǔ)

2、不斷變化的勞動(dòng)力隊(duì)伍

3、員工多樣性的類(lèi)型

4、管理多樣性的挑戰(zhàn)

5、員工多樣性管理的創(chuàng)新措施

第6章管理社會(huì)責(zé)任和道德

1、什么是社會(huì)責(zé)任？

2、綠色管理與可持續(xù)性

3、管理者與道德行為

4、鼓勵(lì)道德行為

5、當(dāng)今世界的一些社會(huì)責(zé)任與道德問(wèn)題

第7章管理變革和創(chuàng)新

1、變革過(guò)程

2、組織變革的類(lèi)型

3、變革阻力的管理

4、當(dāng)代變革管理問(wèn)題

5、激發(fā)創(chuàng)新

第8章計(jì)劃工作活動(dòng)

1、計(jì)劃的含義和原因

2、目標(biāo)和方案

3、設(shè)定目標(biāo)和制定方案

4、當(dāng)代的一些計(jì)劃問(wèn)題

第9章戰(zhàn)略管理

1、戰(zhàn)略管理

2、戰(zhàn)略管理過(guò)程

3、企業(yè)戰(zhàn)略

4、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

5、當(dāng)代的一些戰(zhàn)略管理問(wèn)題

第10章基本的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

1、設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)

2、機(jī)械式結(jié)構(gòu)和有機(jī)式結(jié)構(gòu)

3、影響組織結(jié)構(gòu)選擇的權(quán)變因素

4、傳統(tǒng)組織設(shè)計(jì)

第11章適應(yīng)性組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

1、當(dāng)代的組織設(shè)計(jì)

2、為實(shí)現(xiàn)協(xié)作而組織

3、靈活的工作安排

4、靈活就業(yè)的員工隊(duì)伍

5、當(dāng)今的組織設(shè)計(jì)挑戰(zhàn)

第12章人力資源管理

1、人力資源管理過(guò)程

2、識(shí)別和甄選合格員工

3、向員工提供必要的技能和知識(shí)

4、留住勝任的高績(jī)效員工

5、當(dāng)代的人力資源管理事項(xiàng)

第13章塑造和管理團(tuán)隊(duì)

1、群體和群體發(fā)展

2、工作群體的績(jī)效和滿(mǎn)意度

3、把群體轉(zhuǎn)變?yōu)楦咝F(tuán)隊(duì)

4、當(dāng)代團(tuán)隊(duì)管理所面臨的挑戰(zhàn)

第14章溝通管理

1、溝通的本質(zhì)和職能

2、人際溝通的方式

3、有效的人際溝通

4、組織溝通

5、信息技術(shù)與溝通

6、當(dāng)代組織中的溝通問(wèn)題

第15章理解和管理個(gè)體行為

1、組織行為學(xué)的重點(diǎn)和目標(biāo)

2、態(tài)度和工作績(jī)效

3、人格

4、知覺(jué)

5、學(xué)習(xí)

6、當(dāng)代的組織行為問(wèn)題

第16章激勵(lì)員工

1、什么是動(dòng)機(jī)？

2、早期的動(dòng)機(jī)理論

3、當(dāng)代的動(dòng)機(jī)理論

4、當(dāng)代的一些激勵(lì)問(wèn)題

第17章成為有效領(lǐng)導(dǎo)者

1、誰(shuí)是領(lǐng)導(dǎo)者？什么是領(lǐng)導(dǎo)？

2、早期的領(lǐng)導(dǎo)理論

3、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論

4、當(dāng)代的領(lǐng)導(dǎo)觀(guān)

5、21世紀(jì)的領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)題

第18章監(jiān)管和控制

1、什么是控制？控制為什么重要？

2、控制過(guò)程

3、控制組織績(jī)效和員工績(jī)效

4、測(cè)量組織績(jī)效的工具

5、當(dāng)代的控制問(wèn)題

吉林財(cái)經(jīng)大學(xué)

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